Die Werte-basierten Kultur-Stufen im Graves-Modell – sie prägen das Verhalten von ganzen Gesellschaften

Das Graves-Modell stellt dar, wie und warum Individuen oder ganze Systeme (Organisationen, die ganze Gesellschaft) denken und handeln. Es ist damit ein nützliches und praxisorientiertes Instrument für alle, die organisatorische, gesellschaftliche und politische Entwicklungen besser verstehen und gestalten möchten.

Graves geht davon aus, dass das soziale System, also eine die Organisation bzw. das soziale Umfeld prägend sind. Prägend für das gemeinsame Verhalten und damit auch für das Verhalten des einzelnen.

Die Welt verändert sich und dadurch ist eine Anpassung der Menschen und Verhaltensweisen erforderlich. In Wechselbeziehung verändern natürlich die Menschen auch wiederum die (Um-)Welt.

Es wechseln sich Kultur-Stufen mit einem Ich-Bezug und einem Wir-Bezug ab. Die Kultur-Stufen im Graves-Modell  finden sich weltweit – in der gesellschaftlichen Entwicklung und in Organisationen.

8. Türkis Verständnis "einer Welt"; Grundidee z.B.
der UNO und von vielen Umwelt-
bzw. Hilfsorganisationen
6.Grün Menschlicher Ausgleich, Fairness,
gemeinsame Verantwortung, Menschen-
rechte, Offenheit gegenüber anderen
7. Gelb 5. Orange 4. Blau 3. Rot 2. Purpur 1. Beige Systemisches Denken und Handeln.
Politik ist komplex und wider-
sprüchlich - Gelb akzeptiert dies
Pragmatismus und strategisches
Vorgehen. Hohe Verantwortungs-
Übernahme für Ziele und Ergebnisse.
Wahrheit, Sicherheit, Recht und Ordnung,
klare Strukturen, politische Denkschulen
mit klarer Weltodnung (auch alle -ismen)
Machtorientierung, Expansion und Krieg,
politische Lüge und Demagogie,
Korruption und Klientelpolitik
"Den Fortbestand des Stammes sichern",
ab-/ausgrenzend, völkisch / identitär,
Verschwörungstheorien, quasi-religiös
(spielt im politischen Prozess keine
Rolle / Individuen im Überlebens-
Modus)

Prinzipien bzw. Grundgedanken des Modells von Prof. Graves

Das Graves-Modell beschreibt wie soziale Systeme (und ddamit die Menschen darin) denken bzw. wie das jeweilige Erleben ist. Es gibt Aufschluss, warum Systeme sich so oder anders verhalten . Das Modell von Graves ist jedoch ausdrücklich keine Persönlichkeits-Typologie.

Alle Entwicklungsstufen des Modells sind prinzipiell gleichwertig, keine ist aus sich heraus “schlechter” oder “besser”. Es kommt vielmehr auf die jeweilige Passung mit der Umwelt an.

Jede Entwicklungsstufe entsteht aus der Reaktion auf die bisherige Entwicklung, die Ursprünge lagen also in Beige und Purpur. Die Komplexität  der Welt nimmt in der Entwicklung dabei deutlich zu.

Die Entwicklung von sozialen Systemen geht von unten nach oben, ein Überspringen einer Entwicklungsstufe ist nicht möglich. Es gibt keinen “Aufzug”! Obere Entwicklungsstufen beinhalten die Werte bisheriger Entwicklungsstufen, gewichten diese jedoch anders. Auch die Fähigkeiten bleiben im allgemeinen erhalten, kombinieren sich jedoch mit weiteren Fähigkeiten.

Weiterführendes zum Modell von Graves und dessen Einsatz für die Organisations- und Führungsentwicklung finden Sie auf der Website der values4change Management Consulting GmbH, Siegertsbrunn bei München, deren Gründer und Geschäftsführer Hartmut Wiehle ist.

Die einzelnen Entwicklungsstufen – gesellschaftliche und politische Einordnung